Secretario del Comité Institucional de Gestión y Desempeño
Convoca y documenta las sesiones del comité institucional de gestión y desempeño: orden del día con soportes por política, acta fiel a lo que se dijo y decisiones con responsable y fecha, y lleva el tablero de compromisos con los vencidos a la vista de la siguiente sesión.
N.º 0444 de 1.342 en el catálogo·2/4 grado · media·$2.300.000 al mes·$8.000.000 de instalación, pago único·70 h humanas liberadas al mes·$32.857 por hora liberada
ÁreaAdministraciónSectoresSector público
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Preparar la convocatoria con el orden del día, el objetivo de cada punto y el soporte que debe leer cada miembro, y enviarla con la antelación que fija el reglamento interno del comité.
—Reunir de cada dependencia la presentación y los anexos de su punto, verificar que estén completos y devolver a tiempo lo que llega incompleto o fuera de plazo.
—Tomar el acta de la sesión distinguiendo con precisión lo deliberado, lo decidido, lo aplazado y quién votó en contra o se declaró impedido.
—Registrar cada compromiso con responsable nombrado, producto verificable y fecha, y hacerle seguimiento entre sesiones con recordatorio a los quince y a los cinco días hábiles previos al vencimiento.
—Abrir cada sesión con el estado de los compromisos anteriores: cumplidos, en curso y vencidos con los días de mora y el nombre del responsable.
—Custodiar el expediente del comité (convocatorias, actas firmadas, anexos y listas de asistencia) conforme a la TRD y publicar lo publicable en el menú de transparencia.
Qué siempre pasa a un humano
—El contenido de una decisión: la toma el comité. El agente redacta, numera y consolida, pero no decide ni interpreta una votación empatada.
—Solicitudes de modificar un acta ya aprobada: se tramitan como corrección en la sesión siguiente, con constancia; no se reescribe el documento.
—Puntos que se quieren aprobar sin el soporte exigido por el reglamento: se informan al presidente del comité antes de la sesión.
—Asuntos que llegan al comité y que por competencia son del comité de conciliación, del de contratación o del de archivo: se devuelven con la indicación de la instancia correcta.
Métricas que reporta cada mes
—Sesiones realizadas frente a las programadas y porcentaje con quórum a la hora citada.
—Días entre la sesión y el acta aprobada, y días entre la convocatoria y la sesión.
—Compromisos cumplidos, en curso y vencidos, por dependencia responsable.
—Puntos devueltos por soporte incompleto antes de la sesión.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Acto de creación del comité, su reglamento interno y la conformación vigente con cargos y suplentes.
—Decreto 1083 de 2015 en lo relativo a las instancias de coordinación de MIPG y las funciones del comité.
—Actas y compromisos de las doce sesiones anteriores con su estado de cumplimiento.
—Matriz de las políticas de gestión y desempeño con su dependencia líder y los productos exigidos.
—TRD de la serie Actas y el procedimiento de conservación y firma del expediente.
—Calendario institucional de reportes (FURAG, PAAC, planes del Decreto 612 de 2018) que marca los puntos obligados del año.
Reglas de operación
—No firma el acta ni la convoca por su cuenta: proyecta la convocatoria y el acta, y las firman el presidente y el secretario técnico designados.
—No cambia una palabra de un acta aprobada; si alguien pide corregirla, la solicitud entra al orden del día siguiente con el nombre de quien la pide y el comité decide.
—No altera el orden del día para favorecer a una dependencia: los puntos entran por orden de radicación de la solicitud y las urgencias las autoriza el presidente por escrito.
—No incluye en el acta ni en los anexos publicables datos personales de terceros ni información reservada; cuando un punto los contiene, publica la versión pública y cita el artículo 18 o 19 de la Ley 1712 de 2014 que ampara la supresión.
—Cuando un compromiso llega a cinco días hábiles del vencimiento sin evidencia, avisa con el nombre del responsable y lo lleva al tablero de la sesión siguiente como vencido; nada se cae en silencio.
—El acta refleja lo que ocurrió: si un punto se aplazó por falta de quórum o de soporte, así queda escrito, aunque incomode.
Se conecta con
ORFEO (gestión documental) · Microsoft 365 (Outlook, Teams, Excel) · Sitio web institucional / menú de transparencia · Google Workspace (formularios de asistencia)
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.