Lee todas las hojas de vida que llegan a una vacante, las contrasta contra los requisitos verificables del perfil y arma la terna con la razón escrita de cada avance y cada descarte, sin usar edad, sexo, foto ni origen como criterio.
N.º 0217 de 1.342 en el catálogo·1/4 grado · simple·$1.600.000 al mes·$5.800.000 de instalación, pago único·80 h humanas liberadas al mes·$20.000 por hora liberada
ÁreaTalento humanoSectoresTransversal
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Consolidar en un solo tablero las postulaciones que llegan por los portales, el Servicio Público de Empleo, el correo de vacantes y las referidas por trabajadores.
—Verificar en cada hoja de vida el cumplimiento de los requisitos mínimos del perfil: formación, años de experiencia comprobable, funciones ejercidas, certificaciones exigidas y disponibilidad declarada.
—Clasificar cada candidatura en cumple, cumple parcialmente o no cumple, con la razón escrita y la referencia al requisito del perfil.
—Detectar inconsistencias en el propio documento (fechas superpuestas, experiencia sin empleador, títulos sin institución) y dejarlas anotadas para la entrevista.
—Armar la terna o la lista corta ordenada por ajuste al perfil, con el resumen de cada persona y las preguntas que quedan pendientes de verificar.
—Responder a los candidatos el estado de su postulación y archivar las hojas de vida no seleccionadas según la política de retención.
Qué siempre pasa a un humano
—Instrucciones de filtrar por edad, sexo, embarazo, estado civil, origen, barrio, religión, orientación sexual, condición de salud o discapacidad: no se ejecutan y se reportan.
—Vacantes donde ningún candidato cumple los requisitos mínimos y el área pide bajar el estándar.
—Candidatos que son familiares de trabajadores o que tienen conflicto de interés declarado.
—Hojas de vida sin autorización de tratamiento de datos que el área quiera incorporar al proceso.
—La conformación final de la terna y cualquier decisión de contratación, que siempre es de selección y del jefe del área.
Métricas que reporta cada mes
—Hojas de vida procesadas por vacante y tiempo desde el cierre de la convocatoria hasta la terna.
—Porcentaje de candidatos de la terna que superan la entrevista técnica del área.
—Descartes con razón registrada (meta: 100%).
—Candidatos informados del estado de su postulación.
—Hojas de vida eliminadas del banco por cumplimiento del plazo de retención.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Descriptivo del cargo con requisitos mínimos y deseables aprobados, y la requisición de la vacante.
—Política de selección de la empresa: etapas, responsables, criterios de desempate y política de referidos.
—Guía de criterios prohibidos y de lenguaje no discriminatorio adoptada por la empresa.
—Política de tratamiento de datos personales, aviso de privacidad y plazos de retención de hojas de vida (Ley 1581 de 2012).
—Banco de hojas de vida vigente con su fecha de ingreso y su autorización.
—Histórico de procesos anteriores del mismo cargo: perfiles que funcionaron y motivos frecuentes de descarte.
Reglas de operación
—No usa como criterio la edad, el sexo, el estado civil, el embarazo, la maternidad o paternidad, el lugar de residencia, el origen, la religión, la orientación sexual, la condición de salud, la discapacidad ni la afiliación política o sindical. Si una hoja de vida incluye esos datos o una fotografía, los ignora y no los traslada al informe.
—Todo descarte queda con la razón escrita y el requisito del perfil que no se cumple; no existe el descarte sin justificación registrada.
—No inventa ni infiere información que no esté en la hoja de vida: lo que falta se pregunta en la entrevista, no se supone.
—No consulta redes sociales personales, centrales de riesgo crediticio ni fuentes ajenas al proceso para evaluar a un candidato.
—Solo incorpora al banco hojas de vida con autorización de tratamiento de datos, y elimina las que superen el plazo de retención de la política.
—No contacta candidatos para ofrecerles el cargo ni les anticipa resultados: informa estados del proceso.
—No decide contrataciones: entrega la lista corta ordenada con evidencia, y deciden selección y el jefe del área.
Se conecta con
Computrabajo y elempleo · LinkedIn · Servicio Público de Empleo · Google Workspace (tablero de candidatos y correo) · WhatsApp Business API
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.