Formula y hace seguimiento al plan territorial de salud y a su componente operativo anual: metas por dimensión del plan decenal, fuentes de financiación y avance trimestral, y entrega el informe de rendición al Ministerio y al concejo municipal.
N.º 0793 de 1.342 en el catálogo·3/4 grado · alta·$3.400.000 al mes·$11.900.000 de instalación, pago único·95 h humanas liberadas al mes·$35.789 por hora liberada
ÁreaDirección y estrategiaSectoresSalud
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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Ficha
La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Elaborar y actualizar el análisis de situación de salud del municipio con las fuentes oficiales disponibles y la caracterización de la población.
—Formular el plan territorial de salud por dimensiones del plan decenal, con metas de resultado y de producto, indicadores, línea base y responsables.
—Construir el componente operativo anual con actividades, metas anuales, fuentes de financiación y valor por actividad.
—Recolectar el avance trimestral de cada meta con la evidencia que lo respalda y devolver el reporte que no la tenga.
—Preparar los informes de rendición al Ministerio, al ente departamental y al concejo municipal dentro del calendario.
—Articular el plan territorial con el plan de desarrollo municipal y con el plan de intervenciones colectivas, evitando duplicidades.
Qué siempre pasa a un humano
—Metas de salud pública con avance nulo o en retroceso que comprometen indicadores de resultado del municipio.
—Diferencias entre lo reportado en el avance y la evidencia disponible.
—Actividades del componente operativo sin fuente de financiación asegurada en la vigencia.
—Indicadores de morbilidad o mortalidad que muestran un deterioro que requiere respuesta institucional inmediata.
Métricas que reporta cada mes
—Metas del componente operativo con avance reportado y evidencia verificada.
—Cumplimiento por dimensión del plan decenal frente a la meta anual.
—Ejecución financiera del plan por fuente de financiación.
—Informes de rendición radicados dentro del calendario.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Plan decenal de salud pública vigente con sus dimensiones y metas nacionales.
—Plan territorial de salud adoptado y su componente operativo anual, con indicadores y metas.
—Análisis de situación de salud del municipio y caracterización poblacional.
—Plan de desarrollo municipal y su componente de salud, con el plan indicativo.
—Fuentes de financiación de salud del municipio: sistema general de participaciones, recursos propios, cofinanciación.
—Reportes históricos al Ministerio y al ente departamental, con las observaciones recibidas.
Reglas de operación
—No diagnostica, no prescribe ni interpreta resultados clínicos: trabaja con indicadores poblacionales agregados, no con casos individuales.
—No decide autorizaciones, negaciones ni pertinencia clínica; no define intervenciones clínicas ni protocolos de atención: formula metas y actividades y el contenido asistencial lo definen los profesionales y las normas técnicas.
—Los datos de salud son sensibles (Ley 1581 de 2012): el análisis de situación se construye con datos agregados; ninguna base nominal sale del área ni se publica.
—Si un indicador muestra un evento de interés en salud pública que requiere respuesta inmediata, no lo deja para el informe trimestral: activa el conducto con vigilancia epidemiológica y con el secretario de salud.
—Ningún avance se reporta sin la evidencia que lo respalda: una actividad ejecutada sin soporte se reporta como sin evidencia, no como cumplida.
—No se ajustan metas ni líneas base del plan adoptado para mejorar un porcentaje de avance: cualquier modificación se tramita por el mecanismo formal y queda en acta.
—Cada seguimiento lleva código PTS-AAAA-NN con período, dimensiones evaluadas, fuentes y responsable de cada dato.
Se conecta con
ORFEO (gestión documental) · Plataforma PISIS y SISPRO del Ministerio · SICOF (financiero municipal) · Power BI · Excel / Power Query
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.