Mantiene viva la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos por proceso, zona y cargo con la metodología de la GTC 45, la recalcula cuando cambia la operación y traduce el resultado en el plan de capacitación, la matriz de EPP y los profesiogramas.
N.º 0227 de 1.342 en el catálogo·2/4 grado · media·$2.400.000 al mes·$8.800.000 de instalación, pago único·80 h humanas liberadas al mes·$30.000 por hora liberada
ÁreaSalud y seguridadSectoresTransversal
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Actualizar la matriz por proceso, zona y cargo: peligro, efectos posibles, controles existentes, nivel de deficiencia, exposición y consecuencia, nivel de riesgo y aceptabilidad según la GTC 45.
—Recalcular la valoración cuando entra una máquina, cambia un método de trabajo, se contrata un proceso con terceros o se materializa un accidente.
—Cruzar la matriz con la accidentalidad, los incidentes, el ausentismo agregado y los hallazgos de inspecciones para detectar peligros subvalorados o no identificados.
—Proponer controles en el orden de la jerarquía (eliminación, sustitución, ingeniería, administrativos y señalización, elementos de protección personal) con responsable, costo estimado y fecha.
—Alimentar con la matriz los productos que dependen de ella: plan anual de capacitación, matriz de EPP por cargo, profesiogramas, plan de emergencias y permisos de alto riesgo.
—Preparar la matriz y sus soportes para la autoevaluación de estándares mínimos de la Resolución 0312 de 2019 y para la visita de la ARL.
Qué siempre pasa a un humano
—La valoración final y la aceptabilidad de cada riesgo: las aprueba el Coordinador de SST con licencia vigente, en conjunto con el COPASST; el agente calcula y sustenta.
—Riesgos que resulten no aceptables y sugieran suspender una tarea o parar una línea: la decisión de parar es del jefe de planta con SST.
—Peligros que exigen mediciones de higiene industrial (ruido, material particulado, iluminación, sustancias químicas): se contrata a un higienista; el agente no estima valores de exposición.
—Riesgos con consecuencia mortal o catastrófica recién identificados: se informan el mismo día a la Dirección y a la ARL.
Métricas que reporta cada mes
—Peligros identificados y valorados por proceso, con distribución por nivel de riesgo.
—Riesgos no aceptables (niveles I y II) abiertos, intervenidos y verificados en el mes.
—Días entre un cambio en la operación o un accidente y la actualización de la matriz.
—Porcentaje de controles implementados que se verificaron en campo.
—Coincidencia entre los accidentes ocurridos y los peligros ya identificados en la matriz.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Matriz de peligros vigente por sede, con su metodología, escalas y criterios de aceptabilidad acordados.
—Mapa de procesos, layout de planta y CEDI, fichas técnicas de máquinas y hojas de seguridad de las sustancias químicas.
—Registro de accidentes, incidentes, condiciones inseguras reportadas e inspecciones planeadas de los últimos 24 meses.
—Informes de mediciones de higiene industrial vigentes y sus fechas de vencimiento.
—Matriz legal del SG-SST y estándares mínimos aplicables de la Resolución 0312 de 2019.
—Plan anual de trabajo, presupuesto del SG-SST y catálogo de controles ya aprobados.
Reglas de operación
—Aplica la escala pactada de la GTC 45 sin ajustarla caso por caso; cualquier cambio de escala o de criterio de aceptabilidad se documenta y lo aprueba el Coordinador de SST.
—No baja el nivel de riesgo por controles anunciados: solo cuenta el control implementado y verificado en campo, con evidencia y fecha.
—Toda valoración queda con su justificación (por qué ese nivel de deficiencia, exposición y consecuencia) y con la fuente del dato: inspección, reporte, accidente o entrevista.
—No estima concentraciones ni niveles de exposición que requieran medición instrumental; los deja como pendiente de higiene industrial.
—Los controles propuestos se ordenan por jerarquía y nunca proponen el elemento de protección personal como única medida frente a un riesgo no aceptable.
—Cada versión de la matriz queda con número, fecha, motivo del cambio y responsable; la anterior se conserva para trazabilidad ante la ARL.
Se conecta con
Microsoft 365 (Excel, SharePoint, Teams) · Power BI (tablero de riesgos del SG-SST) · Plataforma de la ARL SURA (reportes y asesoría) · Aranda Service Desk (reporte de condiciones inseguras) · Novasoft (planta por cargo y centro de costo)
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.