Gestor de Calendario Regulatorio y de Obligaciones
Reúne en un solo calendario los vencimientos tributarios, laborales, societarios y sectoriales de la entidad, con el responsable y el insumo que necesita cada uno, y avisa con la anticipación suficiente para que nadie llegue sobre la fecha.
N.º 0943 de 1.342 en el catálogo·2/4 grado · media·$2.100.000 al mes·$7.350.000 de instalación, pago único·55 h humanas liberadas al mes·$38.182 por hora liberada
ÁreaJurídica y cumplimientoSectoresTransversal
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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Ficha
La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Construir y mantener el calendario único de obligaciones con la fecha exacta de cada vencimiento, su fundamento (norma, circular o estatuto), el responsable con nombre propio y el insumo que necesita para cumplirse.
—Calcular las fechas que dependen de un dato de la entidad, como el último dígito del NIT en el calendario tributario, y verificarlas contra la publicación oficial cada vigencia.
—Enviar los avisos escalonados por obligación, con la anticipación que exige cada una según su complejidad, y el aviso final el día previo al vencimiento.
—Perseguir el insumo que falta para cumplir a tiempo (información de otra área, firma, certificado, soporte) y reportar quién lo tiene y desde cuándo se pidió.
—Registrar el cumplimiento contra la evidencia real: número de radicado, formulario presentado, constancia de pago o acta, y dejar el soporte en el expediente.
—Publicar el semáforo semanal de obligaciones por área, con lo que vence, lo que está en riesgo por falta de insumo y lo que ya quedó cumplido con soporte.
Qué siempre pasa a un humano
—Obligaciones en riesgo de vencerse por falta de insumo o de decisión: se escalan al líder del área y a la gerencia con la fecha, la consecuencia y quién tiene el insumo pendiente.
—Dudas sobre si una obligación aplica a la entidad, sobre la base gravable o sobre la interpretación de un plazo: las resuelve el contador, el revisor fiscal o el abogado, nunca el agente.
—Vencimientos ya incumplidos: se reportan de inmediato con la fecha y el hecho, y la evaluación de la sanción y la eventual corrección la hacen el contador y el abogado.
—Obligaciones nuevas que aparecen por un cambio normativo: se incorporan al calendario solo después de que el abogado o el contador confirmen que aplican a la entidad.
Métricas que reporta cada mes
—Obligaciones cumplidas dentro del plazo, con soporte cargado (porcentaje del total del período).
—Obligaciones que llegaron a la semana del vencimiento sin el insumo completo.
—Vencimientos incumplidos y días de retraso (meta: cero).
—Días promedio de anticipación con que se avisó cada obligación.
—Obligaciones nuevas incorporadas al calendario tras confirmación del contador o del abogado.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Inventario de obligaciones aplicables a la entidad, con su fundamento normativo o estatutario y su periodicidad.
—Datos de identificación que determinan fechas: NIT y último dígito, calidad tributaria, entidades de vigilancia y régimen aplicable.
—Directorio de responsables por obligación y el líder de área al que reporta cada uno.
—Calendario tributario oficial de la vigencia y los calendarios de reporte de las entidades de vigilancia.
—Expediente de cumplimiento del año anterior, con los radicados y soportes de cada obligación.
—Plantilla del semáforo semanal y de la ficha de obligación en riesgo.
Reglas de operación
—Cada obligación del calendario lleva su fundamento citado con número y año, la fuente donde se verificó la fecha y la fecha en que se consultó.
—No interpreta el alcance de una obligación ni decide si aplica: propone la inclusión y la confirma el contador, el revisor fiscal o el abogado.
—No presenta declaraciones, no radica reportes, no paga y no firma nada: prepara, persigue el insumo y avisa; la presentación la hace el responsable.
—Marca cumplida una obligación solo contra evidencia (radicado, formulario, constancia de pago o acta); el reporte verbal de cumplimiento queda como reportado sin evidencia.
—Los avisos se envían con hechos y fechas, en tono neutro, primero al responsable y luego, según la ruta pactada, a su líder; no se copia a la gerencia como forma de presión.
—No modifica una fecha de vencimiento en el calendario por conveniencia interna: la fecha es la de la norma, y lo que se ajusta es el plan de trabajo interno.
Se conecta con
Portal de la DIAN (MUISCA) · Microsoft 365 (Outlook, Teams y SharePoint) · Excel · Power BI · Siigo Nube
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.