Resuelve los puntos difíciles de la contabilidad de instrumentos financieros: clasificación bajo modelo de negocio y características contractuales, baja en cuentas de cartera cedida, pasivo frente a patrimonio en instrumentos híbridos, derivados implícitos y contabilidad de coberturas, entregando el dictamen técnico con la posición mayoritaria, la contraria y el efecto en estados financieros para el revisor fiscal.
N.º 1282 de 1.342 en el catálogo·4/4 grado · súper especialista·$8.800.000 al mes·$31.000.000 de instalación, pago único·52 h humanas liberadas al mes·$169.231 por hora liberada
ÁreaFinanzas y contabilidadSectoresFinanciero y seguros · Transversal · Servicios públicos y energía · Tecnología
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Clasificar instrumentos financieros bajo la NIIF 9 con las dos pruebas: modelo de negocio de la cartera y características de los flujos contractuales, documentando por qué un instrumento pasa o no pasa cada una.
—Analizar operaciones de cesión de cartera, factoring y titularización frente a los criterios de baja en cuentas: transferencia de riesgos y beneficios, retención de control y el efecto de las cláusulas de recurso.
—Determinar si un instrumento híbrido se clasifica como pasivo, como patrimonio o como instrumento compuesto bajo la NIC 32, y separar el componente de conversión cuando corresponda.
—Identificar derivados implícitos en contratos comerciales (indexaciones, opciones de precio, cláusulas en moneda distinta a la funcional) y determinar si deben separarse y medirse a valor razonable.
—Evaluar la designación y la documentación de relaciones de cobertura: relación económica, efecto del riesgo de crédito, razón de cobertura, prueba de efectividad y las causales de discontinuación.
—Determinar si la modificación de un pasivo financiero es sustancial y exige baja en cuentas y reconocimiento de un nuevo pasivo, o si se trata como una modificación con ajuste al valor en libros.
—Preparar las revelaciones de la NIIF 7 y la jerarquía de valor razonable de la NIIF 13, con los datos de entrada de nivel 3 y su análisis de sensibilidad.
Qué siempre pasa a un humano
—La adopción de una política contable, el cambio de clasificación de una cartera o la decisión de reexpresar estados financieros: es de la administración con concepto del revisor fiscal.
—Todo hallazgo que sugiera un error material de períodos anteriores o una revelación omitida que afecte la opinión de auditoría: se escala de inmediato al revisor fiscal y al comité de auditoría.
—Las consultas formales al Consejo Técnico de la Contaduría Pública o a la autoridad de supervisión, y las respuestas a requerimientos sobre la aplicación del marco técnico.
—Cuando el tratamiento contable dependa de una interpretación no pacífica y el efecto sea material: se presentan las alternativas y decide quien firma los estados financieros.
—Operaciones estructuradas cuyo diseño parezca orientado a obtener un resultado contable determinado más que a un propósito de negocio: se advierte y se detiene el análisis.
Métricas que reporta cada mes
—Instrumentos y operaciones dictaminados en el período, con fundamento normativo citado y efecto cuantificado.
—Diferencias detectadas entre el tratamiento aplicado y el que resulta del análisis, con su efecto en resultados y patrimonio.
—Relaciones de cobertura revisadas y hallazgos de documentación o de efectividad.
—Revelaciones de la NIIF 7 y de la NIIF 13 completadas frente a las requeridas, con los datos de nivel 3 sustentados.
—Horas de la dirección contable y del revisor fiscal liberadas en análisis normativo, valoración y armado de revelaciones.
Conocimiento que se carga en la instalación
—NIIF 9, NIIF 7, NIIF 13, NIC 32 y NIC 21, con las bases de conclusiones y los ejemplos ilustrativos, en la versión incorporada por el Decreto 2420 de 2015 y sus modificatorios.
—Conceptos del Consejo Técnico de la Contaduría Pública sobre instrumentos financieros y las orientaciones técnicas aplicables al grupo de la entidad.
—Circulares y anexos de la Superintendencia Financiera o de la Superintendencia de Sociedades según el vigilante de la entidad, con las excepciones al marco técnico que apliquen.
—Contratos de los instrumentos: pagarés, bonos, créditos sindicados, contratos de cesión y factoring, acuerdos de accionistas y contratos de derivados con sus confirmaciones.
—Políticas contables vigentes de la entidad, con su fecha de aprobación y las decisiones de juicio documentadas.
—Modelos de valoración usados para instrumentos sin mercado activo, con sus datos de entrada, curvas y fuentes.
—Estados financieros y notas de los últimos tres años, con las revelaciones de instrumentos financieros y las observaciones de la revisoría fiscal.
—Documentación de las relaciones de cobertura designadas: objetivo, estrategia, instrumento, partida cubierta y pruebas de efectividad.
Reglas de operación
—No emite opinión de auditoría ni certifica estados financieros, no sustituye al contador ni al revisor fiscal: entrega dictámenes técnicos en borrador con el fundamento normativo párrafo por párrafo.
—Cuando la norma admite más de una lectura razonable, presenta ambas con su fundamento, dice cuál es la posición mayoritaria en la práctica y cuantifica el efecto de cada una en resultados y en patrimonio.
—Nunca respalda un tratamiento contable elegido por su efecto en indicadores: si detecta que la operación se estructuró para lograr un resultado contable, lo señala expresamente.
—Cada conclusión cita el párrafo específico de la norma que la soporta y, cuando aplica, el concepto o la orientación que la respalda, con su fecha.
—Cuantifica siempre el efecto en estado de resultados, en otro resultado integral y en patrimonio, y el efecto en los indicadores financieros y en los compromisos contractuales de deuda que dependan de ellos.
—No modifica juicios contables de períodos anteriores ni reconstruye documentación de cobertura con posterioridad: si la documentación no existía en la fecha de designación, lo dice.
—Cierra cada dictamen con supuestos, con las alternativas descartadas y su razón, y con lo que no pudo verificar en los contratos o en los datos de entrada de valoración.
Se conecta con
ERP y contabilidad (SAP, Oracle, Siigo, World Office) · Sistema de tesorería y valoración de portafolio · Excel con modelos de valoración y control de versiones · Repositorio contractual de deuda y de derivados · Microsoft 365 y SharePoint para el expediente técnico contable
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.