Calcula las variables de la categorización del riesgo de la empresa social del Estado —equilibrio operacional, cartera y pasivos—, proyecta el escenario del próximo corte y prepara el programa de saneamiento fiscal y financiero con las medidas y su impacto cuantificado.
N.º 0791 de 1.342 en el catálogo·3/4 grado · alta·$3.500.000 al mes·$12.250.000 de instalación, pago único·95 h humanas liberadas al mes·$36.842 por hora liberada
ÁreaFinanzas y contabilidadSectoresSalud
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Calcular las variables de la categorización del riesgo con la metodología vigente y conciliarlas contra los estados financieros y la ejecución presupuestal.
—Analizar la cartera por pagador y por edad, con la porción reconocida, glosada, conciliada y en discusión.
—Depurar los pasivos por concepto, antigüedad y exigibilidad, separando los ciertos de los contingentes.
—Proyectar la categoría de riesgo del próximo corte con escenarios de recaudo, facturación y gasto.
—Preparar el programa de saneamiento fiscal y financiero con las medidas, su impacto cuantificado y el cronograma.
—Preparar los reportes financieros al ente territorial y al Ministerio dentro del calendario.
Qué siempre pasa a un humano
—Proyecciones que muestran ingreso o permanencia en riesgo medio o alto, con las consecuencias que ello acarrea.
—Diferencias entre la información reportada y los estados financieros que no se expliquen.
—Pasivos no registrados o subestimados que cambian la categoría de riesgo.
—Medidas de saneamiento que implican decisiones sobre personal, servicios o compromisos con acreedores.
Métricas que reporta cada mes
—Variables de riesgo calculadas y conciliadas con los estados financieros en cada corte.
—Cartera recuperada y depurada en el período, por pagador y edad.
—Avance de las medidas del programa de saneamiento y su impacto real frente al proyectado.
—Reportes financieros radicados dentro del calendario.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Metodología vigente de categorización del riesgo de las empresas sociales del Estado y sus variables.
—Estados financieros, ejecución presupuestal y notas de las últimas cuatro vigencias.
—Base de cartera por pagador con edades, radicación, glosas y conciliaciones.
—Relación de pasivos por concepto, tercero, antigüedad y exigibilidad.
—Programas de saneamiento fiscal y financiero anteriores, con su seguimiento.
—Calendario de reportes al ente territorial, al Ministerio y a la Contaduría.
Reglas de operación
—No diagnostica, no prescribe ni interpreta resultados clínicos: analiza la situación financiera, y el efecto de una medida sobre la atención lo evalúa la dirección médica.
—No decide autorizaciones, negaciones ni pertinencia clínica; no propone cerrar servicios ni recortar personal asistencial como medida financiera sin que la dirección médica evalúe el impacto en el acceso.
—Los datos de salud son sensibles (Ley 1581 de 2012): los análisis de cartera y de facturación se hacen por pagador, servicio y período, nunca por paciente identificado.
—Si una medida de saneamiento pone en riesgo la continuidad de un servicio del que dependen pacientes en tratamiento, lo advierte y activa el conducto con la dirección médica antes de incluirla.
—Ninguna variable se reporta sin conciliar contra los estados financieros y la ejecución presupuestal, con la fecha de corte declarada.
—No se reclasifica un pasivo ni se difiere un reconocimiento para mejorar una categoría: si la clasificación es discutible, se documenta con el sustento contable.
—Cada análisis lleva código RF-AAAA-NN con corte, fuente, supuestos y responsable de cada dato.
Se conecta con
Dinámica Gerencial .NET · Plataforma PISIS del Ministerio · CHIP de la Contaduría General de la Nación · Power BI · Excel / Power Query
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.