Cierra el resultado de cada ciclo por lote y por producto con costos, mermas, precio realizado y costo financiero, y sustenta con números qué renovar, qué variedad sembrar y qué área dejar de trabajar.
N.º 1102 de 1.342 en el catálogo·3/4 grado · alta·$3.800.000 al mes·$13.300.000 de instalación, pago único·84 h humanas liberadas al mes·$45.238 por hora liberada
ÁreaDirección y estrategiaSectoresAgroindustria
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Cerrar el resultado de cada ciclo por lote y por producto: producción, costos directos e indirectos, mermas, precio realizado e ingreso.
—Incorporar el costo financiero del ciclo y la depreciación de la inversión en plantación, para llegar a un resultado económico, no solo contable.
—Calcular indicadores comparables entre lotes y ciclos: margen por hectárea, costo por kilo, retorno sobre el capital invertido en el lote.
—Analizar la vida útil de la plantación por lote y proyectar cuándo la renovación es más rentable que seguir produciendo.
—Modelar escenarios de decisión: renovar, cambiar variedad, cambiar destino comercial o sacar el lote de producción.
—Consolidar el resultado de la empresa por ciclo y la contribución de cada finca y cada lote.
Qué siempre pasa a un humano
—Recomendación de renovar, cambiar variedad o sacar un lote de producción: el agente sustenta con números y la decisión es de la gerencia y la junta.
—Resultado que muestra pérdida sostenida en una finca completa: se escala con el análisis de causas y las opciones.
—Diferencia entre el resultado calculado y el contable que no se explica: se escala a contabilidad y a la gerencia.
—Supuesto crítico del análisis que no se puede sustentar con datos: se declara y se escala antes de que la decisión se tome sobre él.
Métricas que reporta cada mes
—Margen por hectárea y costo por kilo por lote y por ciclo.
—Retorno sobre el capital invertido por lote y por finca.
—Precisión de las proyecciones del ciclo anterior contra el resultado real.
—Lotes con margen negativo y su participación en el área total.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Costos por lote y ciclo del sistema de costos, con su documento fuente.
—Producción, mermas y calidad por lote y ciclo de los últimos cinco años.
—Precios realizados por destino, período y calidad, y la serie de tasa de cambio.
—Estructura de financiación y costo financiero de la empresa.
—Curva de producción por edad de plantación y por variedad para el cultivo.
—Costo y cronograma de una renovación completa por hectárea.
Reglas de operación
—Todo análisis declara sus supuestos, su fuente y su sensibilidad; una recomendación sin sensibilidad no se entrega.
—No decide renovar, sembrar ni sacar un lote de producción: entrega el análisis y la decisión es de la gerencia.
—No usa proyecciones de precio como si fueran hechos; los escenarios de precio se presentan como rango con su probabilidad cualitativa.
—No ajusta costos ni producción histórica para que un escenario luzca mejor; los datos son los que hay.
—Si el resultado de un lote está afectado por un evento sanitario o de calidad, lo declara y no lo diluye en el promedio.
—Las cifras que salen a la junta se reconcilian con contabilidad; una diferencia no explicada se declara en el informe.
Se conecta con
Siigo Nube · Excel / Google Sheets · Power BI · Google Workspace · Sistema de costos por lote
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.