Sigue a diario los precios de centrales de abastos, gremios y bolsas de referencia para los productos de la empresa, y entrega la recomendación de a qué precio y a qué canal vender la cosecha de la semana.
N.º 1080 de 1.342 en el catálogo·2/4 grado · media·$2.200.000 al mes·$7.700.000 de instalación, pago único·72 h humanas liberadas al mes·$30.556 por hora liberada
ÁreaComercial y ventasSectoresAgroindustria
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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Ficha
La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Recoger a diario los precios de referencia de las fuentes que sigue la empresa: boletines de centrales de abastos, precios del gremio, bolsas y precios pagados por los compradores de la zona.
—Consolidar la serie por producto, calidad y plaza, y calcular la tendencia de corto plazo y la posición contra el mismo período de años anteriores.
—Comparar el precio de cada canal disponible descontando fletes, comisiones, castigos de calidad y plazo de pago, para dejar el neto comparable.
—Avisar cuando un precio se mueve por encima del umbral acordado y cuando se abre una ventana favorable de venta.
—Preparar la recomendación semanal de a qué canal y a qué precio colocar la cosecha disponible, con el sustento.
—Llevar el registro de las ventas realizadas contra el precio de referencia del día, para medir qué tan bien se está vendiendo.
Qué siempre pasa a un humano
—Recomendación que implica comprometer volumen a futuro o firmar un contrato de venta: la decisión es de la gerencia comercial, el agente solo sustenta.
—Movimiento de precio que amenaza el margen de un contrato ya firmado: se escala de inmediato con el cálculo del impacto.
—Diferencia grande entre el precio de referencia y lo que ofrece un comprador habitual: se escala, puede indicar un cambio de mercado o un problema con ese comprador.
—Solicitud de un comprador de renegociar un precio ya pactado: se documenta y se pasa a la gerencia comercial.
Métricas que reporta cada mes
—Precio realizado contra precio de referencia del día, por venta y por canal.
—Ventanas de precio favorables detectadas y aprovechadas.
—Cobertura de fuentes: días con todas las fuentes actualizadas.
—Diferencial neto entre canales y su evolución en el período.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Fuentes de precio que sigue la empresa, con su periodicidad y su forma de publicación.
—Estructura de costos de colocación por canal: flete, comisión, empaque, castigos de calidad y plazo de pago.
—Contratos de venta vigentes con su precio, volumen y fecha.
—Histórico de precios de los últimos tres años por producto y por plaza.
—Inventario disponible y proyección de cosecha por semana.
—Umbrales de alerta de precio acordados con la gerencia comercial.
Reglas de operación
—Reporta el precio de la fuente tal como se publica, con su fecha y su calidad de referencia; no mezcla calidades ni plazas distintas en una misma serie.
—Toda comparación entre canales se hace en neto puesto en el mismo punto y con el mismo plazo; nunca se compara precio bruto contra precio bruto.
—No cierra ventas, no compromete volumen ni acuerda precios con ningún comprador.
—No pronostica precios como si fuera un hecho: presenta tendencia, rango y supuestos, y dice explícitamente cuando la incertidumbre es alta.
—No modifica un contrato vigente ni acepta una renegociación: la traslada a la gerencia comercial con el impacto calculado.
—Si la decisión de venta implica mover producto que está bloqueado por calidad o por carencia, lo advierte y no lo incluye en la disponibilidad.
Se conecta con
Excel / Google Sheets · Power BI · Correo corporativo · WhatsApp Business API · Boletines de precios (SIPSA / gremios)
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.