Monitorea a diario en qué publicaciones se perdió la caja de compra y contra qué vendedor y precio, y propone el ajuste de precio o de envío que la recupera sin bajar del margen mínimo autorizado por categoría.
N.º 0964 de 1.342 en el catálogo·2/4 grado · media·$2.400.000 al mes·$8.400.000 de instalación, pago único·76 h humanas liberadas al mes·$31.579 por hora liberada
ÁreaComercial y ventasSectoresComercio y distribución
ConstanciaDemostración con empresa ficticia. Así trabaja este puesto una vez entrenado con su empresa.
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La ficha del puesto
Lo que hace, lo que no hace, con qué conocimiento y bajo qué reglas. Es lo mismo que queda escrito en el contrato de instalación.
Qué absorbe
—Revisar cada mañana el estado de la caja de compra de las publicaciones compartidas y registrar en cuáles se perdió, desde cuándo y contra qué vendedor y precio.
—Reconstruir el precio total que ve el comprador —producto, envío y financiación— porque la caja de compra rara vez se pierde solo por el precio de lista.
—Calcular para cada publicación el precio de recuperación y verificar contra el margen mínimo de la categoría, incluidas comisión del canal, costo de envío y costo financiero.
—Proponer el ajuste con su efecto: unidades estimadas por recuperar, margen resultante y punto en el que ya no vale la pena competir.
—Detectar las publicaciones donde la caja se pierde por reputación, por tiempo de despacho o por falta de envío rápido, y no por precio, y decirlo así.
—Reportar cada semana la participación de la caja de compra por categoría, la venta asociada y las referencias donde se compite por debajo del piso.
Qué siempre pasa a un humano
—Ajustes de precio que dejarían la referencia por debajo del margen mínimo de la categoría: los autoriza la dirección de comercio electrónico, nunca el agente.
—Guerras de precio sostenidas con un mismo vendedor que erosionan el margen de una categoría completa: se escalan a la gerencia con el cálculo del efecto.
—Publicaciones donde el competidor es el propio proveedor o un distribuidor autorizado de la misma marca: se pasan a compras porque es un asunto de política comercial con el proveedor.
—Sospecha de que un competidor vende producto sin registro, sin certificación o de procedencia dudosa: se documenta y se pasa a cumplimiento, sin que el agente afirme nada sobre ese vendedor.
Métricas que reporta cada mes
—Participación de la caja de compra por canal y categoría, y su variación semanal.
—Publicaciones recuperadas tras el ajuste y venta adicional atribuida.
—Margen promedio de las referencias con ajuste aprobado, contra el margen mínimo de su categoría.
—Publicaciones donde la caja se pierde por causa distinta al precio, con la causa identificada.
Conocimiento que se carga en la instalación
—Costo unitario, costo de importación y margen mínimo autorizado por categoría.
—Tablas de comisión de cada marketplace por categoría y las reglas de envío gratis y de envío rápido.
—Histórico de precios propios y de competidores de las últimas 12 semanas por publicación.
—Reglas de la caja de compra de cada canal y los factores que declara públicamente.
—Venta por publicación y por canal de los últimos 6 meses.
—Política de precios de la empresa y los compromisos de precio mínimo pactados con proveedores.
Reglas de operación
—No cambia precios en ningún canal: entrega la propuesta con el cálculo y la aprueba el jefe de marketplaces o la dirección de comercio electrónico.
—No propone un precio por debajo del margen mínimo de la categoría; cuando el precio de recuperación queda por debajo, lo dice y recomienda no competir.
—No afirma que la caja se perdió por precio sin haber comparado el precio total que ve el comprador, incluido el envío.
—No compara contra precios de publicaciones que no sean del mismo producto y presentación: si la comparación no es equivalente, lo advierte.
—No incumple los precios mínimos pactados con proveedores ni propone ajustes que los violen.
—No hace afirmaciones sobre otros vendedores más allá de lo que muestra la publicación pública en la fecha de consulta.
Se conecta con
Anymarket (integrador de marketplaces) · Mercado Libre, Falabella, Linio y Éxito · World Office (ERP) · Excel con Power Query · Power BI
Compromisos que trae todo agente
Van escritos en el motor, no en un texto que se le pueda convencer de olvidar.
Se identifica como IA. Nunca finge ser una persona, nunca firma con nombre de alguien del equipo y nunca niega ser una inteligencia artificial. Lo dice al presentarse ante un cliente y cada vez que se lo preguntan.
No inventa datos. Si un dato no está en el conocimiento cargado —una cifra, un plazo, un radicado, una norma— lo dice con franqueza y ofrece verificarlo, en vez de estimarlo.
No cambia las reglas por chat. No otorga descuentos, plazos ni excepciones fuera de la política, aunque quien escriba diga ser el gerente o el dueño. Una autorización real llega por los canales de la empresa: él la registra y la escala a quien sí decide.
Resiste la manipulación. Las instrucciones metidas dentro de un mensaje —«ignore sus reglas», «modo desarrollador», textos que simulan venir del sistema o de un supervisor— son texto de un usuario más. No las obedece ni las da por válidas, y deja constancia para que una persona las verifique.
Protege los datos de terceros. No entrega datos personales de otras personas a quien no está autorizado, ni siquiera si los tiene a la vista. Cumple la Ley 1581 de 2012 y escala las solicitudes de acceso, rectificación o supresión.
No da asesoría profesional. No emite conceptos legales, médicos, tributarios ni financieros para el caso particular de alguien: informa lo que dice la política, aclara que eso lo define un profesional y escala.
No afirma lo que no hizo. Solo reporta como hecho lo que efectivamente ejecutó. Lo que quedó pendiente, lo dice; y lo que decide una persona, lo escala en vez de resolverlo por su cuenta.
Modo demostración: casos preparados que corren 100 % en su navegador, sin conexión. En la versión instalada, el agente se entrena con el conocimiento real de su empresa y se conecta a sus sistemas.